茂名石化水務(wù)運行部優(yōu)化工作不停步，通過及時優(yōu)化循環(huán)水泵運行降能耗

茂名石化水務(wù)運行部優(yōu)化工作不停步，通過及時優(yōu)化循環(huán)水泵運行降能耗，將化工四循A系統(tǒng)的循環(huán)水泵由“6大”改為“4大2小”再優(yōu)化為“4大1小”運行，滿足生產(chǎn)裝置用水需求的同時，實現(xiàn)日節(jié)電6萬千瓦時，每月可節(jié)約成本111.6萬元。

    合同能源改造項目前，四循A系統(tǒng)是由6臺功率為1250千瓦的循環(huán)水泵運行供水。由于裝置需連續(xù)供水，化工供水作業(yè)區(qū)克服逐臺水泵切換交付施工的難題，加快推進該項目進度，及時組織班組職工開展機泵“三查四定”工作，按時投用了4臺功率為1000千瓦的水泵和2臺功率為630千瓦的水泵，把機泵運行由改造前的“6大”改為“4大2小”運行。經(jīng)過三個多月的穩(wěn)定運行，系統(tǒng)供水壓力、溫度等完全滿足供水需求，系統(tǒng)每天用電量由25萬千瓦時降至20萬千瓦時，節(jié)電效果非常明顯。

    11月份以來，天氣漸漸轉(zhuǎn)涼，特別是夜間溫度更低。班組職工在日常巡檢時發(fā)現(xiàn)，系統(tǒng)新投用的BA/10變頻水泵處于非常低的電流、頻率運行，即使在中午氣溫最高時，該泵依然保持低電流、低頻率運行狀態(tài)。能否進行機泵運行再優(yōu)化調(diào)整呢？大班長韋華榮立即將機泵運行情況向相關(guān)管理人員匯報。

    機泵運行要優(yōu)化，但要在確保安全供水的前提下進行。作業(yè)區(qū)主管黃永煕獲悉后，立即帶領(lǐng)工藝員譚文東深入現(xiàn)場仔細調(diào)查，詳細了解該系統(tǒng)供水和生產(chǎn)裝置用水情況，決定先進行機泵優(yōu)化運行調(diào)整實驗，視供水情況再決定是否停下另一臺小功率的BA/1水泵。在與化工分部相關(guān)部門充分溝通后，譚文東指揮當班職工連續(xù)五天在氣溫最高的14：00-16：00時間段，對水泵進行優(yōu)化調(diào)整。他們把BA/1泵的出口閥開度慢慢調(diào)整至90%、80%、70%……，至16：00調(diào)整開度至15%后，仔細觀察、分析記錄水泵的運行變化情況，發(fā)現(xiàn)BA/1泵的閥門將至全關(guān)狀態(tài)，BA/10變頻水泵的電流、頻率也相應(yīng)慢慢升高，很好地起到了調(diào)節(jié)作用，而系統(tǒng)整體供水壓力、流量平穩(wěn)，滿足生產(chǎn)需求。實驗成功后，11月23日下午17：20，BA/1泵被平穩(wěn)切出系統(tǒng)。把機泵由“4大2小”再調(diào)整為“4大1小”這一優(yōu)化舉措，每天實現(xiàn)節(jié)電1萬多千瓦時，進一步降低了系統(tǒng)能耗。

    此外，針對南方晝夜溫差大的情況，作業(yè)區(qū)還要求班組根據(jù)供水溫度及時、主動聯(lián)系調(diào)整風機的運行臺數(shù)，為降低能耗指標繼續(xù)添磚加瓦。